前些日子，单位搞改制，实行全员竞聘上岗。首先是在全市范围内竞聘县店经理和副经理，其次是各店员工竞聘上岗。要求此项工作必须在十天之内完成，因为省店要在年底挂牌，改制成集团公司。
市店经理带着办公室主任急匆匆地来到我店，说是只开十五分钟的会议，因为十五分钟以后他们还要赶往下一个县。坐了五个小时的汽车来开一个十五分钟的会议，当领导的也真不容易。会议开始了，市店经理进行了一分钟的开场白以后，就开始发给大家每人一张早已准备好的民意测评表，测评表上写着本县店经理和副经理候选人的名字，名字的旁边写着“同意”和“不同意”，同意就在“同意”的下面打勾，不同意就在“不同意”的下面打勾。很快，大家就各自表达了自己的意愿，并把民主测评表交了上去。市店经理看也没看就让办公室主任把表达职工意愿的测评表收起来装进一个黑皮包里，他一看时间，整个测评只用了十分钟时间，他很满意，为了表达他的满意，他又说了一分钟的结束语，然后就向大家告辞。市店一行人马走后，大家才觉得应该将测评结果当场公布，可市店经理当时明显没有这个意思，所以大家的神经末梢隐约有一种针刺的感觉。
三天后，各县店的经理和副经理候选人集中到市店进行竞聘演讲，全市参加经理和副经理岗位竞聘的总共有49人，其中有不少是新面孔。省店也派出了一个由副总带队的7人考评小组给每一个演讲者当场打分。
演讲进行了大约三分之一以后，大家就发现，现任经理和副经理的演讲得分明显高于其他人。当演讲进行到一半的时候，掀起了一个小高潮，有一个二十多岁的女孩子的演讲吸引了所有人的眼球，她是一个大学毕业生，她的普通话很地道，她把演讲词全部都记在了心里，演讲时面向大家，而不像一些经理和副经理只知道爬在演讲台上结结巴巴地念请人写的演讲稿。这个女孩子表现出了极高的演讲天分，人们满以为她的演讲成绩会很高，可打分的结果却令大家都很失望，她的得分仍然不高，跟一些经理和副经理的分数有着明显的差距。这个时候，大家才终于弄明白，评委的打分是有“原则”和“底线”的。但尽管如此，一些演讲水平特别差的经理和副经理的分数还是高不起来，他们成了“扶不起的阿斗”。
十天以后，竞聘结果出来了。各县店的经理还是经理，副经理还是副经理，只是做了个别调整。不但“药”没换，连“汤”也没有换。至于演讲成绩，好像根本就没有那回事似的。人们不禁要问，既然还是原班人马，可为什么还要兴师动众地进行这样一次竞聘演讲呢？更为可笑的是，各店要实行“竞聘上岗”，店里就那几个岗位，就那几个人，一个萝卜一个坑，以前干什么的现在还干什么。所以，一些店干脆就将这一道程序省了。当然，对上面的报告却万万不能省，报告上必须要写明本店按照省店的文件精神，对所有岗位都进行了“竞聘上岗”，实现了员工和单位的“双向选择”。
这样，到了年底，全省便实现了企业的整体改制，即由国有企业“成功”改制成为股份制企业。可事实上，各县店以前是什么样子的现在还是什么样子，只是店的名字改成了某某集团公司某某分公司。与此同时，职工的身份也由以前的“全民”变成了现在的“集体”。这下总算把汤换了，虽然药还是以前的药。
这里我要说的是，既然你不打算采纳民意，既然你不准备参考演讲成绩，既然你想改变企业性质、置换员工身份，那么，你发一个文件，该是啥是啥，因为你有这个权力，一切都是你说了算，大家也一直都在认可着。可你为什么要兜这么大的一个圈子，把大家像牲口一样地牵着鼻子走。独裁就独裁，却要打着“民主”的幌子，这个真应了中国古代一个很奇怪的现象，即：既要当婊子，又要立贞洁牌坊。
这明显是走过场的事情，可每一级都做得很认真。一些干部干别的事情不行，可干起这些事情来却是一个比一个会干，一个比一个干得漂亮。